坚持科学发展 加快转型升级 为实现公司又好又快发展提供坚强的组织保障

  广东恒健投资控股有限公司于2007年8月20日正式挂牌运作,省委组织批准成立广东恒健投资控股有限公司党委,隶属省国资委党委管理。目前公司共有党支部7个,党员58名,占公司总人数的76.32%。

  公司党委在上级党委的正确领导下,带领公司广大党员和干部职工,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立科学发展观,认真学习贯彻党的十七大以来的各项方针、政策,牢牢把握经济建设的中心,紧紧围绕公司的起步、发展、稳定的大局,充分发挥党组织的政治核心作用、监督保障作用和战斗堡垒作用,共产党员的先锋模范作用,全面推进恒健投资大发展,取得了可喜成绩。

  一、学以致用,以用促学,理论指导实践效果显著。

  公司党委始终把理论学习作为加强党建工作的“助推器”,从加强思想建设、提高领导班子整体素质入手,带领广大党员领导干部,着力在加强学习、提高能力上下工夫,注重理论联系实际,融会贯通,为公司的科学发展提供思想保证。一是抓好党委中心组学习。公司党委中心组坚持集中学习与个人自学相结合,深入学习贯彻党的十七大以来中央、省委的方针、政策,深刻领会党中央、国务院和省委省政府有关国有企业投资经营的总体要求、目标任务和重大举措,把理论学习同研究解决公司科学发展领域的深层次矛盾、投资发展进程中的突出问题、党建工作中存在的主要困难结合起来,努力推进理论学习成果的转化。二是抓好主题教育实践活动。公司党委根据公司发展的不同阶段和员工的思想状况开展各类主题教育实践活动,如“讲学习、守纪律、顾大局、比贡献”主题教育学习活动、思想大解放学习讨论活动、深入学习实践科学发展观活动及“解放思想,拓宽思路,团结实干,科学发展”主题教育学习活动等,通过学习促进思想解放,观念更新,推动公司的业务发展。三是抓好党支部的专题学习。根据公司党委的整体部署与安排,各党支部及下属公司组织全体党员举行“创建学习型党组织,争做知识型员工”、创先争优活动以及到西柏坡、井冈山等革命老区开展主题教育实践活动,努力营造崇尚学习的浓厚氛围,推动党员干部向书本学习、向实践学习、向群众学习,把各级党组织建设成为学习型党组织、各级领导班子建设成为学习型领导班子。四是抓好党务干部与党员的教育培训工作。切实抓好中共中央办公厅《关于2009-2013年全国党员教育培训工作规划》的落实,选派公司党员干部参加省国资委组织的中央党校、省委党校等各类企业干部培训班学习,提高党员干部的自身素质,不断提高工作水平。

  二、围绕中心,服务大局,政治核心作用充分发挥。

  参与企业重大问题决策是党章赋予国有企业党组织的重要职责。公司党委紧紧围绕企业中心工作,充分发挥政治核心作用。

  一是积极参与重大决策。按照党组织、董事会、总经理班子不同职能定位,将三者的决策职能有机结合,确保党组织对“三重一大”事项决策的参与原则。研究制定《党委会议事规则》、《董事会议事规则》和《总经理办公会议制度》等,从制度和程序上,明确了党委参与公司投资发展、人事任免、重大资金使用、公司发展战略、中长期发展规划等重大问题决策管理的途径、方法和范围,确保党组织的政治核心作用和监督作用的发挥。

  二是积极开展民主监督。公司党委不仅主动为生产经营保驾护航,而且经常和董事会、经营班子一起研究分析生产经营中存在的问题,积极出谋划策,研究制定目标和措施。把党委参与决策与董事会和经营班子依法行使职权很好地结合起来,做到依法治企、民主决策,目标同向、工作同步、相互补台不拆台、工作到位不越位,一心一意搞建设,齐心协力谋发展,保证公司上下思想统一、步调一致、政令畅通、指挥有力。

  三是落实党管干部的原则。公司党委积极探索和实践适合现代企业制度和企业实际的选人用人标准和程序,研究制定《公司外派产权代表管理制度》及相关的考核制度,按照干部管理权限和下属公司领导班子建设需要,及时做好下属公司领导班子和领导人员的培养和考察,经党委会认真研究,按照规定程序,向董事会和经营班子提出任免建议,做到党委考察选拔推荐干部与董事会依法选择经营管理者、经营管理者依法行使用人权结合起来,为公司的科学发展提供人才保证。

  三、解放思想,创先争优,公司业务水平显著提高。

创先争优活动是一项推动科学发展,促进社会和谐,服务人民群众,加强基层组织的长期活动。公司党委将创先争优活动的开展与推进公司科学发展、业务拓展相结合,学以致用,以用促学,成效显著,公司各项业务水平明显提升。

  一是促进公司总体思路和发展定位明确。去年底开始,公司党委在全体员工中开展“解放思想、拓宽思路、团结实干、科学发展”主题实践活动,积极探索公司长中短发展目标,进一步理清思路,明确公司的发展定位。在未来一个时期,公司将以产业基金、策略投资、资产管理、投行服务为省属国有资本运作平台的主要服务手段,打造资本估价能力、资本融合能力及资本杠杆能力三位一体的平台核心竞争能力,确立了发展成为最大的省级投融资平台、省属高科技企业旗舰、高科技企业孵化器、省属最重要的金融板块和省属最重要的资本运作平台五大目标。

  二是促进求真务实,团结实干的工作作风的形成。三年来,公司不断化责任意识与执行力教育,领导班子成员身先士卒,率先垂范,公司上下形成了想干事、会干事、干成事的真抓实干作风,心往一处想、劲往一处使的良好氛围。目前,公司集聚了来自证券公司、商业银行、会计师事务所、律师等业务领域的专业人士,具备了跨地区、跨部门、跨行业、跨所有制开展资本运作的平台功能,平台集聚功能初见成效。

  三是促进公司各项业务迅速发展。公司充分依托省属国资系统丰富的产业资源,充分利用各类资本市场,有效发挥省级融资平台和省属国有资本运作平台的聚合引导功能,成功搭建省级融资平台,为珠三角城际轨道建设项目成功募集100亿中票资金,在我省拉动内需积极应对国际金融危机的过程中发挥了关键性的作用;利用国债资金,投资10亿元参与中航通用珠海产业基地建设,自筹资金,间接投资5亿元参与深圳市第8.5代薄膜晶体管液晶显示器件(TFT-LCD)生产线项目建设,成为广东推动产业结构转型升级的重要战略举措;充分运用策略投资、投行服务等平台服务手段,协助广弘公司重组粤美雅恢复上市资格,实现优势产业链核心资产上市,协助广业公司打造民爆产业链,实现产业链核心企业进入资本市场取得重大突破,提升了省属国资系统资本运营工作的质量和效率;经省国资委批准,共投资14.43亿元参与中联重科等6个上市公司定向增发业务,投资1.8亿元先后组建云南红河马堵山水电站有限公司和广东恒旺投资发展有限公司等。目前资本浮盈超过7亿元,为公司的科学发展奠定了物质基础。

  四、健全制度、规范流程,内控体系建设迈出新步伐。

  用制度来规范、保障日常工作的有序有效运转,是推进公司科学发展的重要一环。公司成立来,公司党委高度重视制度建设及工作流程的规范,全面推进各项工作的制度化与规范化。一是制定和完善公司《党委中心组理论学习制度》、《党委会议事规则》、《党员领导干部民主生活会制度》、《党支部工作规则》等,逐步形成适应公司发展需要的党建工作制度体系。二是制定并实施公司《员工薪酬管理办法》、《绩效考核管理办法》等,建立健全以考核评价为基础,与岗位责任、风险和工作业绩相挂钩,短期激励与中长期激励相结合的薪酬激励机制。三是坚持党务公开,规范工作流程,对公司党务工作流程进行整理、规范并汇编,推进党建工作规范化、制度化。

  五、惩防并举,注重预防,筑牢拒腐防变的思想防线。

  加强党风廉政建设教育,提高廉洁自律意识,筑牢拒腐防变的思想长城是领导干部永葆先进性的举措之一。秉承“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的工作方针,紧紧抓住落实党风廉政责任制这个中心,积极推进国有企业惩治与预防腐败体系建设。一是落实党风廉政责任制。公司领导分别与各部室和党支部签订了《党风廉政建设目标责任书》,并及时分解,责任到人,抓好落实。二是完善监督约束机制。以《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》为准绳,抓好干部述廉、收入申报、廉政谈话、财务管理、投资管理为主要内容的规章制度的落实。三是扎实开展廉政教育。及时传达上级纪检监察工作会议精神,加强警示教育,采取以人为鉴的工作方法,组织领导干部和党员职工除收看警示教育片和剖析典型案例外,还组织前往肇庆四会监狱,接受服刑人员的“现身说法”,收到了良好效果。通过坚持不懈地警示学习教育,使广大党员干部,特别是领导干部以身作则、清正廉洁,干净干事,自觉与各类腐败现象作坚决斗争。

  六、以人为本,共创和谐,特色的企业文化建设呈现新气象。

  公司党委高度重视企业文化的建设与培育,组织设计并实施了公司视觉识别管理系统、设计应用了公司对外网站、创办了《恒健通讯》、《工作简报》等内部刊物,努力打造恒健公司诚信、和谐、勤奋、卓越的企业文化,树立良好企业形象,打造良好的社会品牌;公司坚持以党建带工建和团建,促进公司工会、共青团工作,不断提高广大职工的法律意识、维权意识、职业道德素养和技术技能水平,切实提高广大职工遵章守纪的自觉性和创新进取的积极性;此外,公司积极履行社会责任,参加“十百千万”干部驻农村、扶贫开发“双到”工作,积极参加四川汶川大地震、青海玉树地震等灾区捐款活动,三年来公司向灾区及贫困村捐助近一百五十万元;公司在企业文化建设与培育的进程中,坚持以人为本,科学发展的宗旨,进一步内强素质,外塑形象,增强企业凝聚力,提高企业竞争力,实现企业文化与公司发展的和谐统一,企业发展与员工发展的和谐统一,企业文化优势与竞争优势的和谐统一,逐步形成有恒健特色的、适合公司发展需要的、具有时代特征和先进的企业文化。

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